Son d�nemlerde, �zellikle mensubu oldu�um kurum �zerinde yapt��m g�zlemler neticesinde, kurum i�i b�t�nle�menin sa�lanabilmesi i�in, personelin bireyselle�mesine m�saade edilmesi gerekti�i kan�s�na vard�m. Kastetti�im bireyselle�me, personelin kendilik kazanabilmesi, kendini ger�ekle�tirebilmesi, geli�en olaylar kar��s�nda; hem kendinin, hem kurumun do�rular� do�rultusunda inisiyatif alabilmesi, en do�ru ve h�zl� karar� verebilmesi a��s�ndan �nem arz ediyor. Kendi do�rular�n� rahat�a ifade edemeyen, ki�ili�inin gereklerini, marjinalli�e ka�mad�� s�rece, yerine getiremeyen bireyler hem do�ru kararlar almaktan, hem inisiyatif alma yetisinden mahrum kal�yor diye d��n�yorum.

�nsan s�rekli i� �at��malar ya�amaya mahkum bir varl�k. Zamana ve mekana ba�l� kalmaks�z�n, fark�nda olarak veya olmayarak, i� ve d�� tetikleyenleyenlerin etkisi ile s�rekli kendisi ile �at��yor. Ki�iye g�re farkl�l�k g�stermekle birlikte, her insan az ya da �ok bunu ya��yor ve bu insan olman�n, ak�l sahibi olman�n ka��n�lmaz ger�e�i.

Hepimiz farkl� aile, toplum ve k�lt�r ortamlar�nda yeti�iyoruz. Dolay�s� ile her insan farkl� ki�ilik yap�s�na, farkl� yorumlama �ekline ve bak�� a��s�na sahip. Ayn� ebeveynlerin �ocuklar� aras�nda bile bu fark ka��n�lmaz. Her insan�n farkl� parmak izine sahip olmas� gibi bir durum.

Peki bu denli farkl�l�klar arz eden insanlar� bir araya getirerek bir b�t�n olu�turabilmek ne derece m�mk�n?

San�r�m mesele b�t�nle�menin sa�lan�p sa�lanamayaca��ndan �te ne �ekilde sa�lanaca�� noktas�nda d��mleniyor. Elbette her �irket, her kurum �al��anlar� aras�nda, �eklen ve ruhen b�t�nl�k olu�turmak ister, isteyecektir. Ba�ar�ya ula��labilmesi i�in b�t�nle�mek b�y�k �nem eder zira.

G�zlemim o ki; yukar�dan a�a�� do�ru yay�lan bask� ve alt kademe y�neticilerin, hatta b�t�n personelin g�r��leri al�nmadan konulan; personelin d��nme, sezme, konu�ma ve davranma h�rriyetini k�s�tlay�c� kat� kurallar, insan�n f�trat� gere�i var olan i� �at��mas�n� art�r�yor. �nsan kendi ki�ili�i ve do�rular� ile kurumun ki�ili�i ve do�rular� aras�nda kalarak ��rp�nmaya ba�l�yor. Bu durum kuruma olan aidiyetini de zay�flat�yor. Haddini a�an ele�tiriler, dedikodular, isyan e�ilimi hep birey ki�ili�i ile kurum ki�ili�inin �at��mas�ndan kaynaklan�yor. Dolay�s� ile i� g�c�nde azalma, depresyon ve anksiyete gibi rahats�zl�klar, neticede sadakatsizlik ba� g�steriyor. Kaza, olay ve hata oran� art�yor.

Kayg� ve korku oran�n�n y�kseldi�i yerde ba�ar�n�n ki�i ve kurumdan uzakla�mas� ac� bir ger�ek. Hayat�n do�as�nda var olan korku ve kayg�n�n kurum b�nyesinde belli bir oran�n �zerine ��kart�lmamas� gerekti�i kan�s�nday�m. �zellikle y�netici/amir/komutan konumundaki ki�ilerin ba�ar� ve �retimin art�r�lmas� ad�na �al��anlar�n psikolojilerini dikkate almalar� laz�m. B�t�nle�menin sa�lanmas� i�in personelin kayg� ve korkular�n� hafifletici, bireyselle�meyi sa�lay�c�, d��ncelerin rahat�a ifade edilebildi�i ortamlar�n olu�turulmas� �nem arz ediyor.

Kurumun kaideleri elbette i�leyecek fakat kurum kaidelerinin sa�l�kl� i�leyebilmesi i�in bireylerin de kaideleri; do�rular�, ki�ilikleri, de�erleri oldu�u ger�e�i unutulmamal�. Kurumlar kendini zamana ve �artlara g�re yenilemeli. �nsan merkezli y�netim anlay�� benimsenerek �al��anlara e�ya muamelesi yapma anlay��ndan vazge�ilmeli.

Sitedeki

�nceki Yaz�s� Sonraki Yaz�s�

Yazar�n

�nceki Yaz�s� Sonraki Yaz�s�

( Bireyselle�mek B�t�nle�mek ba�l�kl� yaz� Sil�et taraf�ndan 13.09.2018 tarihinde sitemize eklenmi�tir. Sitemizde yay�nlanan eserlerin hukuki sorumlulu�u , kullan�lan materyaller ve yaz�n�n i�eri�i yazarlar�na aittir.�zin al�nmadan kaynak g�sterilse bile sayfam�zdaki eserler ba�ka yerde yay�nlanamaz. Eserlerin izin al�nmadan kopyalanmas� ve kullan�lmas� 5846 say�l� Fikir ve Sanat Eserleri Yasas�na g�re su�tur. )
Okudu�unuz Yaz�n�n Site Kurallar�n� �hlal Etti�ini D��n�yorsan�z, Site Y�netimine Bildirmek ��in T�klay�n�z.