İlk Tez Çalışmam Edebiyatta Yeterlik Adına 2
Süreç mi? Sonuç mu?
SÜREÇ SONUÇ GELİŞMEYE OLAN KATKISI VAR MIDIR?
Gelelim bunların gelişmeye katkısı var mıdır sorusuna. Daha
açık bir dille diyelim bir şehri görmek için güzelliğini okurken hayran
kaldınız ve görmek için yola çıktınız uzun zevkli bir yolculukla o şehre
vardınız, yani bu süreçle başlayan hareket sonuçla varmanızla sağlandı, bundan
sonrasında gelişme ile öğrendiklerinden daha fazlasını canlı canlı bakan gören
gözle gönülle yeni bir boyutla yani okumayı aşarak yaşayarak, anlatılan gözlemlerdeki
kalıpları yıkarak,, kendiniz yeni bir kalıba sokarak heyecanla yaşayacaksınız
öğreneceksiniz, insanları yaşantılarını, şehrin havasını içinize çekerek, açan
kır çiçeklerinin kokusunu soluklayarak mest olarak, tarifsiz güzelliğiyle
renklerini güzelliğini ellerinizle hissederek yaşayacaksınız. İnsanın dört
duvar odaya çekilerek okuyarak öğrenmesi durumunda insanı dışarıya şehirlere
çıkararak sürekli bir şekilde maruz kaldığı üstü örtük yaşantıdan bu üstündeki
örtüyü attırarak uyarmanın önemini anlamış oluyoruz. Doğal anlatım doğal yaşamsal
görmekle dokunmakla, doğal dilin anlatımıyla bu üçlü bu hareket oluşum
birbirini tamamlayan bir aksesuar olarak karşımıza çıkıyor. İşte söyleneni
çıplak gözle görmek yani gelişme alanına etki eden bu ikili, üçlü olarak
karşımıza çıkıyor.
SÜRECİN ANLAMI NEDİR LİTERATÜR OLAN YANİ EDEBİYAT OLSA DA
LİTERATÜR YABANCI DEYİMLE BU ANLAMINI İÇİNE KATMAYAN BAKIŞ AÇISI
“Süreç Yönetimi ve Süreç Yaklaşımı Nedir?
Girdileri çıktılara (kaçanlara yerinde
durmayanlara dair) dönüştüren faaliyet ya da faaliyetler (faaliyetleri
yakalamak kontrol altına almak için yapıla çaba) kümesi Süreç nedir? sorusunun
cevabıdır. Daha genel tabiriyle, müşteriye değer katmak amacıyla ürün ya da
hizmet elde etmek için etkileşimde bulunan insan, ekipman veya çevresel
unsurların toplamıdır. (Bu unsur kazanımdan çok insan kazanmaya yönelikse
doğrudur)
Süreçler 3 temel faaliyet çeşidi
Süreçler tekrarlanan, başı ve sonu olan
faaliyetlerden oluşur. Amacı, müşteri istek ve beklentilerine cevap
verebilmektir (cevap verirken soyulacak bir kaz olduğunu düşünmeden
yaklaşılmalıdır). Tekrarlanabilir, ölçülebilir, sorumluları olan, yönetimi için
hiyerarşik bir yapıyı şart koşmayan tüm eylemler süreç olarak
değerlendirilebilir. Genellikle birimler arası kullanılırlar. Süreç
Yönetimi ise, süreçlerin belirlenmesini ve değişen müşteri ihtiyaçları
çerçevesinde güncellenerek iyileştirilmesini gözetir.
Süreç Öğeleri
Müşteri odaklı, sahiplenilmiş ve sürekli
iyileştirilebilir olan süreçler ölçülebilir niteliğe de sahip olduklarında iyi
yönetilen süreçlerdir denilebilir. Kalite Yönetimine göre, 3 süreç türü
mevcuttur.
Parantez içindekiler biraz hava katmaktan
ziyade bir gülümseme için eklediğim kendi düşüncelerimdir.
Bu
sürecin yaklaşımın benim anlattığımdan değişik olan mana şekliydi bilgi
amacıyla ekledim.
Devam edecek inşallah
Mehmet Aluç