RÝSK YÖNETÝMÝ

Hayatýn olaðan akýþýnýn dýþýnda aniden ortaya cýkan, þartlar sebebi ile varlýðýnýzý ortadan kaldýrma eksiltme sonuçunu doðuran her olay risktir..Determinizm yani þartlar ile sonuçlar arasýmdaki doðrudan baðlantý hali, her riskin Yömetilebilir bir risk, olduðunu ortaya çýkartýr.. Yeter ki siz görünen, görünme ihtimali olan, görünme ihtimali olmayan þartlar dahilinde bile derinliðini yitirmeyen iþ sahibi  yada iþ bilir yömwticilerin iþvereni olun.. 

Bir kaç saniyede ortaya çýkan Bir kývýlcým, saman satarak geçimini saðlayan, tüccarýn iþini bitirir..

Gecenin 3 inde   don yapar uysrýsýna ragöem viyadükte hýz yapan araç, frene dokunduðunda direksiyon hakiyemiyetini yitirmiþse can pazarýnýn konusu kendisi olacaltýr.. 

Suç bölgesinin ýssýz zaman diliminde, geçiþde bir beis görmüyorsa gasb magduru yada maktulu olduðumda da geride buraktuklarýnýzý hüzne boðarsýnýz.. 

Sýrf ihracata dayalý imalat yaptýðýnýzda, pandami yada savaþ þartlarý oluþtuðunda gümrükler kapanýp, lojistik hizmetleri ortadan kalktýðýnda, aldýðýnýz avans yada yapacaðýnýz tahsilat lara güvenerek girdiðiniz kredi iliþkisi sizin iþinizi bitirecektir.. 

500 bin yurolýk bir otobüsü sarhoþ  suç profili yüksek, yada hastalýklý kaptana teslim ettiðiniz de þarampolden otobüsü indirmeye çalýþtý dye kýzsanýzda firmanýz artýk lekelenmiþtir. Kredisi bitmeyen otobüsün, ölenlerin mirasçýþarý yada yaralanan yolcular ve yakýnlarý destekten yolsun kalma tazmianatý, yok olan eþyalarýndan kaynaklý tazminat davalarý, rucu alacak davalarý ile firmanýz açmaza girer. , 

Bir kaç yüz milyona aldýðýnýz yolcu uçaðýný, basiretsiz uçuþ ekibine, sadece paralý bir iki kurs bitirdi diye verdiðinizde ruh hastasý bir yolcunun çýkardýðý, basit bir olayý uluslarasý trajediye dönüþtüðünde þaþýrmayacaksýnýz.. 

Ýþveren, yöneticileri ve iþçileri açýsýndan, ayrý ayrý risk yönetimi ve deðerlendirmesi vardýr.. 

Ýþ veren çorbayý hazýrlayan, hazýrlanma þartlarýný hazýrlayandýr ..

Tek bir kaþa ait ufacýk kýl tanesi bile  çorbayý döktürür.. Sadece dökülen çorba olmaz.. Kapýsýna kilit vurduðun iþyeri, iþsiz kalan insanlarýn çaresiz halleri ve geçiþ sürecimdeki sýkýntýlarý hep o dane den olýr.. Ýþ yerinin hijyenik ortamda iretim yapmasý, kaliteli hammade kullanmasý, derinliðini kaybetmeyecek, yönetici personel ve iþ displinime sahip ahlaklý iþçi çalýþtoracak, reklam ve pazarlama çalýþöaþarýný profesyoneller eliyle yürütecek, hukuki ve mali iþlerini prpfesyoneller eliyle komtrol etmesi gerekir. Bunun yerine öerciöel çornasýnon kurtlanmýþ mercimeðini özellikle ucuz diye alýyorsa,usta diye çalýþtýrdýðý inþaat iþinde çalýþmýþ iþ arkadaþlarýna iki soðan doðradý diye çalýþtýrýyorsa, cezaevi kaçkýnýný garson ye çalýþtýrýp, güzel diye mahallenin aþuftesini kasaya koymuþsa, bulaþýkhane de ise aklen malul zavallýyý çalýþtýrýrsa PARASI KERHANEYE düþmüþ demektir .. Gelen vurur giden vurur .. Çorbanýn kurdu illa müsterinin tekine çýkar.. Kurtlu malzeme tedarik yapan satýn almacýn, yada ona mal satan kiþi, iki ahlaksýz olarak illa az alýp çok gösterecek yada gerçek durumun iki paketten sadece birisini sana getirerek zararlýðýný katmaeleyecektir. Usta diye aldýðýn aþçý maaþýna zam yapmadýn diye yaðý lavobaya boca edecektir.. Aþufte kasiyeri, cezaevi kaçkýný garson s*kecektir. Bu kadar ucuz maliyetle iþ yapmak isteyen iþverenin hijyen þartlarýný taþýmayacagý wc den ve wc de kullandýðý malzemeden muzdarip müþteri dükkana ugramaz olacaltýr.. Hergün malul olan bulaþýkçý, bir tabak ve bir bardak ile ayda 30 kere sana geçirmiþ olacaktýr. Bu durumda iþ veren gerekli yatýrum jarcamalarýný ve insam kaynaklarýný kullanöadýðý için natmaya mahkuödur.. 7.kattan paraþütsüz atlamak cesaretine eþdeðerdir.. Aptallýðýn adýna cesaret dersen.. 

Yönetici açýsýndan deðerlendirme gerektiðinde yönetici sadece verilen þartlar dahilinde deðerlendirme yapýyprsa suça ortaktýr. Þartlarý deðiþtirerek iyileþtirme yapma cabasýnda ise basarýlýdýr.. Basarýzlýðý sadece aptalsa bir iþveren in anlayýþsýz bakýþ açýsýna çarpacaktýr.. Ona da batmak haktýr.. Ahlaki seviyesinde zaafiyet olan bi r yönetici doðru þartlarda hazýrlanmýþ iþletmeyi þarampole götürür.. Çorbanýn içine illa suyu katar. Psikolojik olarak kiþisel bütünlüðü tamamlamamýþ bir yönetici her iþçiyi ego tatmin aracý olarak kullanýr ve iþyeri verimliliðini düþürür, çalýþma disiplini ni bozar .. Duygusal olarak eksik, aile bütünlüðü olmayan bir kiþi  yönetici yapýlmýþsa her an iletiþimde patlamaya hazýr bomnadýr.. Ne zaman patlayacaðýný ken disi de bilmez.. Ýþçi iþverem arasýndaki tampon bölge yöneticidir.. Müþteri ve 3 kiþi durumdaki ililkde bjlunulan firmalara karþý patronu en iyi teml edecek kiþinin kendisini temsil edememesi problem en büyüðüdür

Ýþçiler açýsýndam iþ disiplini iþ ahlaký en önemli risk yönetimidir.. Ýþ disiplini yoksa çorba öasaya soðuk gider.. Kaþýklar lekelidir.. Müþteeinin anlýk tahammülsüzlük kaynaðýdýr.. 

Risk yömetimi yatrým kararýnýn alýnmasý ile baþlar ve her gün dükkan anahtarýnýn dönüþü ile yenilenir.. Patlama istemiyorsan risk yönetimi doðru yerde, doðru kiþilerle, doðru malzeme ve ahlaki sýnýrlar içindeki irtibatý saðlauacaksýn 

Yoksa bomba orada..

Torun Halili